隨著數(shù)字化制造企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)和制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)這兩種特殊類型的系統(tǒng)，它們在功能上重疊但卻又保持不同的目的，因此引起了人們極大的關(guān)注和爭(zhēng)論。

企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。

制造執(zhí)行系統(tǒng)是全面整合制造資源、全方位管理生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備和人員績(jī)效的制造業(yè)生產(chǎn)管理思想和管理工具。可以滿足流程行業(yè)的生產(chǎn)管理需求，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理、BOM管理、看板管理和設(shè)備管理等功能，提高企業(yè)中制造車間的執(zhí)行力。

如果制造業(yè)車間只運(yùn)用ERP是否可行呢？可以說(shuō)，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在日益復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中越來(lái)越重要，而企業(yè)資源管理計(jì)劃功能更是不可或缺。如果通過(guò)使用附加的企業(yè)資源管理計(jì)劃擴(kuò)展替換生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能來(lái)嘗試降低成本可能會(huì)適得其反。這樣做往往會(huì)消除公司通過(guò)強(qiáng)大的獨(dú)立MES實(shí)現(xiàn)的一些好處：

1、集成供應(yīng)鏈的可追溯性

在政府嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)中，例如醫(yī)療設(shè)備制造，跟蹤制造過(guò)程中所有材料來(lái)源的變化至關(guān)重要。通常，來(lái)自多個(gè)供應(yīng)商的相同部件或子組件基于時(shí)間表，成本和可用性流體地進(jìn)入和離開裝配線。保持詳細(xì)且可證明的準(zhǔn)確產(chǎn)品系譜的方法至關(guān)重要，并且存在于MES的核心功能中。

2、信息流的休眠

線路上自動(dòng)化程度的提高最大限度地提高了每個(gè)階段準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的重要性。如果沒有生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的內(nèi)置功能將傳感器讀數(shù)合并到數(shù)據(jù)流中，生產(chǎn)設(shè)施人員必須手動(dòng)輸入電子表格或紙質(zhì)記錄中的數(shù)據(jù)，以供ERP后續(xù)處理。此階段的人員參與自然會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤，并消除了生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息訪問(wèn)，該系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)頻繁變化的變量。

3、制造特定功能

制造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題通常需要立即采取措施以減少中斷或損失。變量的實(shí)時(shí)監(jiān)控使MES能夠在發(fā)生或之前預(yù)防或至少減輕大多數(shù)問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員針對(duì)特定于制造環(huán)境的情況編制可能的意外事件的算法。例如，如果加熱元件開始出現(xiàn)故障，系統(tǒng)可以報(bào)告問(wèn)題并在過(guò)程中止之前安排維護(hù)，因?yàn)槌煞殖^(guò)或低于作業(yè)所需的溫度參數(shù)。

一般來(lái)說(shuō)，為了在高度管制的行業(yè)中實(shí)現(xiàn)最佳功能，MES在整個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃中起著至關(guān)重要的作用。這種類型的合作安排允許每個(gè)系統(tǒng)完成其設(shè)計(jì)者的意圖。企業(yè)資源計(jì)劃在整個(gè)企業(yè)中收集和共享信息以通知決策，而生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)則管理組織生產(chǎn)部門的具體細(xì)節(jié)。